経営-組織

今回の記事は以下の前回の過去記事の続きとなります。 組織の盛衰における共同体組織（ゲマインシャフト）と機能体組織（ゲゼルシャフト）について - 知識の倉庫の整理前回は堺屋太一さんの『組織の盛衰―何が企業の命運を決めるのか』から組織には大きく分けると、「共同体組織」と「機能体組織」というものがあるとい

「へー」思わず唸ってしまいました。最近は堺屋 太一さんの『組織の盛衰―何が企業の命運を決めるのか 』を読んでいました。本書は1993年の4月に第1版第1刷が発行されており、2017年の現在からは20年以上も前に書かれています。しかしその内容は現在の社会においても全然通用するものと感じており、むしろ現

このブログでは、自分が以前外資の会社で経理の派遣社員として働いてみたが、以下のように失敗したといった感じの記事を書きました。 派遣契約と休業補償 － 一度契約したら簡単には中途解除できません - 知識の倉庫の整理 安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理

中小企業診断士2次試験を受ける少し前にとある疑問を持った時がありました。それは、「なぜ権限委譲は重要なのか？」例えば社長に権限が集中していたとして、それを下の層の人間に権限委譲することによって意思決定が迅速化され、売上や利益を上げられるようになる、といった、そんな漠然としたイメージしかありませんでし

いろんな企業の本を読んだり、実際の事例を見てみると、「現場にこのように権限を委譲したから上手くいった」とか、「あまりに権限を分散させすぎてコントロールが利かなくなってしまったので、本社に権限を集中させるようにした」といった言葉をよく目にしていました。こういった時に、自分は「いったいどっちが正しいのだ

今回は以下の過去記事の続きです。 デル株式会社の成長過程には受注生産方式や３０日間返金保証、WWW.DELL.COM等がある - 知識の倉庫の整理デル株式会社は創立から2000年ぐらいまでは急速に成長してきました。今回はデルの「組織・人事」の面に焦点をあてて書いていきます。企業の事例を深く掘り下げる

組織とは、例えば企業の組織では、何か新しい制度を導入しようとか、新しいことをやろう、と言うと何かと抵抗があるものです。これはいいがあれは変えては駄目だとか、その組織に在籍する人間からはいろいろと理由をけられては結局新しいことを始めようとしても頓挫してしまうことも多いのではないでしょうか。人間や生物と