以前中小企業診断士の２試験に向けて勉強した時に、いつくかの過去問に記載されていた経験者が次のような問題集を使っていることがわかりました。
「意思決定会計講義ノート 」
さっそく意思決定会計講義ノートについて調べてみると公認会計士用の問題集らしいことがわかりました。
最初公認会計士用の問題集だと分かった時、「診断士試験になぜ会計士の問題集を使うの・・・？」といった疑問を持ちました。
最近意思決定会計講義ノートを１周解いてみたので、今まで使っていた集中特訓財務・会計計算問題集と意思決定会計講義ノートの違いについて今回書いていってみようと思います。
集中特訓 財務・会計計算問題集と意思決定会計講義ノートとは
簡単に説明すると『集中特訓 財務・会計計算問題集』はTACから出版されている中小企業診断士の財務・会計の問題集です。
『意思決定会計講義ノート』とは大塚宗春さんが書いた公認会計士試験、簿記検定試験に関する問題集です。
集中特訓財務・会計計算問題集に取り組んでみて
ちょうど一年ともう少し前ぐらいに「集中特訓財務・会計計算問題集」というのを買いました。2015年8月の1次試験に向けてこの時期ぐらいにこれをやろうという風に計画はしていたのです。
やはり最初は手も足も出ず、それでもなんとか3周を終わらせるぐらいの時には、財務・会計の過去問で全く分からないところがある、ということはなくなりました。
それでもやはり「問題集」なので1次試験の過去問のレベルには届きません。それからは1次試験に向けて過去問を解いていく日々が始まりました。
集中特訓財務・会計計算問題集や2次試験の過去問では足りない気がする・・・
運よく1次試験に合格して、さぁ今度は2次試験に向けて頑張ろうと気合が入りました。
今までの経験から過去問を繰り返せば何とかなるだろうという甘い考えがあったのと、集中特訓財務・会計計算問題集は「2次試験に対応」という風に書かれていたので、2次試験に向けて最初にこれをもう2周解いてみました。
今だからわかるのですが、集中特訓財務・会計計算問題集は「1次試験用」だと感じています。
というのも1次試験用として考えても難易度的に過去問に劣るというのと2次試験用に考えると、まず量としても難易度的にも不足しています。本当に「練習用」という位置づけで本書を捉えた方がいいです。
意思決定会計講義ノートを思い出す
2次試験に落ちて思ったのは、集中特訓財務・会計計算問題集もそうですが、量的、難易度的に過去問の繰り返しでは「足らないのでは？」と感じました。
2次試験に臨む前に過去9年分を4周ほど解いてみたのですが、本試験では文字通り手も足も出ませんでした。
そのため、今までの努力はいったいなんだったのだろうか？と途方に暮れてしまったのと、「根本的に何かを変える必要があるのではないか？」と感じていた時のことです。
その時にどうすればいいかいろいろ調べている時に思い出したのが「意思決定会計講義ノート」でした。
「ふぞろい」という過去問に載っていた
冒頭部分でも書きましたが、診断士の過去問にはいろいろと種類があり、その中で「ふぞろい」と呼ばれるものがあります。
この過去問は他の過去問のような学校の先生や講師の方たちがつくったものとは違って、実際に2次試験の合格者がどういった答えを書いたのかについて書かれた本です。
他にも、合格者が事前にどういったことを考えていたのか、どのような問題集を使っていたのか、ということまで書かれていて受験者にとっては非常に参考になります。
その合格者の使っていた問題集の中に「意思決定会計講義ノート」というものがありました。
2次試験前はなぜ診断士試験に公認会計士の問題集を使うのか？と疑問だけしかわいてきませんでしたが、2次試験の難易度を痛感したことで、この問題集を買ってみようと思いました。
意思決定会計講義ノートを一通り解いてみて
2016年3月頃に本書を購入し、時間を見つけながら少しずつ進めていました。それで最近1周解き終えたのですが、「あぁ、確かにこれはやっておくべきだな」と感じました。
最初に意思決定会計講義ノートを見たときは「これで足りるのかな」と少々不安になったのを覚えています。
というのは集中特訓財務・会計計算問題集は380ページくらいあるのに、意思決定会計講義ノートの方は200ページにも満たなかったからです。
しかし実際に取り組んでみて、その考えは間違っていることに気付きました。
「あぁなるほど、こっちの方が『濃い』な」
ページ数だけで判断すると問題数など物足りないかなと最初は思っていたのですが、中身は難易度も高く数も豊富です。
診断士の財務会計の過去問でも出たような問題があったので、「これはやっておけばよかった」と痛感しました。
ライフサイクル・コスティングと平成２５年の事例Ⅳの問題
「診断士の財務会計の過去問でも出たような問題」というのは「ライフサイクル・コスティング」という問題です。
ライフサイクル・コスティングとは品質原価に関する考え方です。製品に対する原価を段階的に
- 「予防原価」
- 「評価原価」
- 「内部失敗原価」
- 「外部失敗原価」
といった形で分けていき、どの段階に問題点があるかを見ていきます。
要は「検査を甘くするとクレームとか補償とか全体で費用がかさむから、最初の段階からチェックを厳しくしてトータルで原価を下げよう」という思想がこの方法の根底にあります。
他にも本書から診断士の過去問に出てきたような問題もあったので、「診断士の試験に会計士の問題がでるのか・・・」と憂鬱な気分にさせられました。
このような経緯があったので『意思決定会計講義ノート』は自分にとってはありがたい本だなと感じています。
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