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コンビニ収納代行や債権回収会社を利用した債権回収の重要性と『ビジネス実務法務』の必要性

今回もとある企業の事例から勉強になったことがあったので書いていってみま

す。その勉強になったことというのは「債権回収」についてです。

債権回収というと、「なんだかよくわからない」「地味すぎる」といったイメ

ージがあるかと思います。自分も経理をやってきたにもかかわらずその重要性

にあまり気づいていませんでした。

今回書くことは債権回収の専門的な意味ではなく、なんとなく学んだことを書

いていってみます。

こんな種類の債権回収方法もある

債権とは、簡単に書くと以下のような意味です。

さいけん【債権】の意味 – goo国語辞書

財産権の一。特定人(債権者)が他の特定人(債務者)に対して、一定の行為

(給付)を請求することを内容とする権利。金銭を貸した者が借り手に対して

、その返還を請求する権利

企業の会計的に表現すると売掛金などが当てはまります。

よく言われる例えは、飲み屋で「後で払うから」と言って、支払いを後にする

「ツケ」というやり方です。

債権回収の問題はこの「ツケ」が後日ちゃんと支払われるかどうかということ

です。

今までいくつかの会社で働いてきましたが、こういった債権の回収方法もある

んだなと思ったことがあるので、書いていってみます。

債権回収会社とサービサー

債権回収会社 – Wikipedia

債権回収会社(さいけんかいしゅうがいしゃ、英: Collection agency)とは、

日本において、弁護士法の特例として特定金融債権の管理や回収を業として行

うことができる株式会社をいう。サービサーともいう。債権管理回収業に関す

る特別措置法の規制を受け、同法の許可が必要である。法務省が所管する。

債権回収会社というのは、例えばA社に代わって銀行などがA社の得意先から債

権を回収してくれるというものです。

収納代行

ファクタリング – Wikipedia

収納代行とは、売買契約や受講契約を行った際の料金の授受を直接やり取りせ

ず、間に代行業者が介入し、代行業者が収納業務を行う形態。

収納代行とは、コンビニ収納代行などがあります。ある人が企業から何らかの

商品やサービスを受けたりした時に企業に料金を支払うのではなく、コンビニ

で払込票などを使って料金を支払うというやり方です。

債権回収会社と収納代行の違い━能動的な回収と受動的な回収

この債権回収会社と収納代行の違いは、以下にわかりやすく書かれています。

「債権回収代行」と「収納代行」の違いを教えてください。 債権… – 人力検索はてな

一般的な意味では、ふつうの売掛金なども債権かもしれませんが、「債権回収

代行」の債権は不良債権のことを指しています。

「債権回収代行」は、通常の手段では回収が困難となった不良な債権を回収す

るものです。個別案件に対応して能動的な回収手段を用いる必要があります。

「収納代行」は、振込みや口座振替などの決済手段を提供するものです。決済

の仕組みを利用してもらう、受動的な業務です。支払う意思のある人から代金

を入金してもらうだけです。

なぜ企業はこのようなやり方をとっているかというと、「リスクをなるべく減

らしたい」からだと思われます。

債権回収をしっかりできないとどうなるか

というのも、経理の仕事をしているとわかるのですが、意外と料金や売掛金の

支払いをしてくれないところは多いのです。

企業の取引となると、何十、何百、何千、何万社という数になってきます。そ

うなると例えば、

得意先が何らかの要因で資金繰りに行き詰って支払ってくれなかったり、倫理

的にあまり思わしくないやり方で支払ってくれなかったりなど、どうしても確

率的にそういった取引先が出てきます。

企業レベルの取引というと、支払いが行われないというのは、めったにないこ

とというイメージがあるかもしれませんが、全然そんなことはありません。

そういったリスクを減らして、多少の手数料を支払ってでも、自社と得意先と

の間に債権を回収してくれる代行会社を入れる、といった方法をとるわけです。

滞留債権の危険性

商品やサービスを売っても、きっちり売掛金などの債権を回収できず、さらに

放置しておくと「滞留債権」となりますます回収が難しくなると言われてます。

こういった滞留債権が積みあがっていくと、本来であれば日々の企業運営にあ

るはずの現金預金がないので、長期的視点での研究開発や人材育成のための投

資はもちろん、短期的な日々の資金繰りにも影響がでてきます。

他社からの買収や企業再編による余剰資産の売却

もっと具体的にいうと、ボーナスがなくなったり、社員の基本給も減らされた

り、他社から自社を買収されてしまい、買収された会社の指示を受け入れなけ

ればならなくなります。

その指示が良いものであればいいですが、大抵そんなことはなく、企業再編と

いう名目で、自社の余剰資産を売却しなければならなくなったり、社員の首を

きるリストラもしなければならなくなってきます。

「債権回収」というとすごい地味なイメージがあるのですが、「当たり前のこ

とを当たり前にやる。それができないとどうなるか」ということが段々わかっ

てきて、最近その重要性に気づくようになってきたので今回書いてみました。